Indien manager ofschoon supervisor willen je routinematig moeilijke moeilijkheden of interacties afhandelen. Je moet misschien een negatieve beoordeling geven, of meteen en autocratisch zijn dichtbij iemand binnenshuis vertellen hoedanig ze hun werk moeten doen, of praten over een ondergeschikte die boos en kritisch is. Dichtbij deze en andere gevoelige situaties karaf uw woordkeuze een enorm verschil betreffen in hoe uw communicatie wordt ontvangen en ook begrepen.

Woorden schilderen daadwerkelijk foto’s. Dus, hier is zeven gewone alledaagse zinnen die nuttig kunnen bedragen in die delicate situaties:

  • «Voelt iemand hoger hetzelfde? » Vaak aflevert een mens tijdens zeker personeelsvergadering beslist idee, dezelfde opmerking of een kritiek ter sprake. De neiging is wegens direct op die persoon bij moeten reageren. U is toch uitermate vitaal om binnenshuis voorkomen dat de interactie een één-op-één discussie (of argument) worden. Vraag zeker of iemand anders hetzelfde denkt. Soms wilt jullie hier erg anders mee omgaan wanneer het enkel deze persoon is of als de helft van de arbeiders zichzelf met dezelfde manier voelt. Je belangstelling moet waarschijnlijk eveneens anderen aanmoedigen dat daarginds soms niet mee instemmen, plus het is erg waarschijnlijker dat dit door het team effectief terechtkomen gefixt.
  • «Vertel eens aangaande… » Wellicht is daarginds een karwij, een belevenis of zeker project waarover u langer wilt begrijpen. Of soms gebeurde daar iets dat je willen weten. Regelmatig is de grootst effectieve manier vanwege anderen betreffende bij moedigen om erover erbij praten, over zeker algemene, openhartige opmerking onder andere: «Vertel me hier wat dichtbij. » Afhankelijk van hoe het matriaal anderen antwoorden, moet gaan u en dan beslissen hoe u dit moet verrichten.
  • «Ik vind dit leuk over jou ideeën of acties, echter hier ben het opgave… » Ingeval je kritiek gaat geven, is een menigmaal dezelfde goed idee vanwege u eerst dichtbij bij segmenten met wat positiefs. Dat helpt door de relatie fundamenteel positief aan te houden, en maakt de eveneens waarschijnlijker deze de ondergeschikte luistert en de kritiek accepteert.
  • «Ik begrijp enigszins jouw bedoelt, toch draag de hoed over mijn manager,… » U concept van «hoeden dragen» is vaak redelijke handig vanwege jouw persoonlijke rol met anderen binnen scheiden van jou rol indien manager. Ingeval medearbeider en tevens vriend, kun jouw meevoelen alsof ook voelen onder andere u ondergeschikten. Maar jouw rol als manager moet van u verlangen dat jullie soort acties onderneemt ofwel soort verwachtingen met anderen hebt deze zijkant (en u) zich wellicht niets in hun gemak voelen. Sedert naar die verantwoordelijkheid binnen verwijzen wanneer «het aanzien over de hoed betreffende mijn manager», zou moeten ie beter aan jullie bedragen vanwege zekerheid bij beschikken over bij het vervullen van de verantwoordelijkheden en u beter herzien voor anderen wegens jouwe acties als hen manager te aanvaarden.
  • «Is er nog wat dat jouw erbij zeggen hebt? » Jouw positie ingeval manager vereist vaak deze je de van problemen als deze, zorgen of andere aandoeningen van anderen hoort. Datgene inslikken ongemakkelijk, moeilijk, problematisch, onaangenaam bestaat ofwel bundel dat jou al weet. De wilt mogelijkerwijs niets allemaal beluisteren, ofwel mogelijkerwijs weet u de al. De neiging ben vanwege bij zeggen: «Ik weet een al, » ofwel iets verschillend dat aangeeft dat jou gratis wilt beluisteren. Maar de is meestal een exact idee wegens de persoon te bekijken. Op dit manier zorgt u daarginds niet slechts voor dat u een heleboel hoort hoeveel u willen weten, toch dat jullie ook een bericht stuurt dat jij bereid bent te beluisteren.
  • «Mag ik beslist suggestie doen? » Sporadisch vereist jouw taak deze je anderen vertelt enigszins ze moeten doen. Sporadisch heb u dat inhoud gratis, toch wil jouw hoeveel richting leveren op basis van u nl.idealsvdr.com specialisme plus jarenlange ervaring. Wanneer u al de autoriteit hebt, wilt u wellicht niets erbij overdreven autocratisch handelen. Indien de niet betreffende de autoriteit kunt beschikken, wilt jullie misschien datgene de persoon je opmerkingen serieus neemt. In beide voorvallen: ‘Mag ik dezelfde suggestie verrichten? ‘ zijn zeker effectieve manier vanwege jou punt aangaande te brengen.
  • «Mooi betwon werk. » De geschiedenis betreffende de psychologie leert ons dat positieve feedback de beste motivator ben. Plus bekeken het feit dat de beste bevolking vrijwel niets toereikend lof ontvangen bij ieder aspecten met hen leven, zijn de beslissend teneinde krediet erbij aanreiken waar krediet verschuldigd is indien datgene nodig zijn. «Mooi werk» ben een eenvoudige en effectieve manier om dat uit te voeren.